包头市发展和改革委员会政府信息公开工作年度报告，是根据《中华人民共和国政府信息公开条例》以及《中华人民共和国政府信息公开工作年度报告格式》要求编制而成，报告内容包括总体情况、主动公开、依申请公开、政府信息管理、政府信息公开平台建设、监督保障等。本年度报告中所列数据统计期限从2022年1月1日起至2022年12月31日止。
一、总体情况
2022年，包头市发展和改革委员会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和十九大精神，认真落实国家、自治区及我市关于全面推进政务公开工作的决策部署，着力抓好《政府信息公开条例》贯彻落实和配套制度建设，聚焦重大项目建设、营商环境、惠企政策、行政审批、意见征集等重点工作及群众关注关切问题，加强政策信息发布的力度和时效，按照“公开为常态，不公开为例外”的原则，持续提升公开质量和治理效能，及时主动向社会公开各类工作信息1430条，其中主动公开政府信息252件，依申请公开信息3条。
（一）主动公开情况。
一是重大项目信息公开。全市重大项目的建设进展情况定期在门户网站发布，全年发布信息54条。
二是优化营商环境信息公开。“优化营商环境”专栏，发布优化营商环境的政策、措施和新经验等信息52条。
三是惠企政策专区信息公开。增设了“惠企政策专区”，发布国家、自治区及我市各类惠企政策7条。
四是价费和财政资金信息公开。收费清单信息公示2条；委及委属二级单位2022年度部门预算公开报告、2021年部门决算公开报告等财政资金使用信息20条。
五是项目审批信息公开。在内蒙古政务服务平台发布8项办理事项流程，4项实现网上全程办理，全年公示投资项目审批信息134条。
六是包头市信用信息公开。信用中国（包头）平台，2022年共归集、更新、发布行政许可信息25225、行政处罚信息4043、和谐劳动关系信息1310条、失信被执行人3822条、重大税收违法9条、信用承诺公示74538条、重点关注名单4640条。
（二）依申请公开政府信息的情况。
2022年我委通过电子邮件、信件、当面申请等形式共收到政府信息公开申请15件，12件属于本机关不掌握相关政府信息，其余3件全部予以公开。
（三）加强政府信息管理。
2022年，我委继续作好政府信息资源的标准化、信息化管理，信息发布实行“三审制”，一是编制了包头市发展和改革委员会政府信息主动公开清单，在门户网站进行公示，二是我委对以市发改委名义制发的规范性文件进行了全面清理，共清理出7件，其中继续有效1 件，失效6件，清理结果已在门户网站公示。三是作好政策解读和舆情回应。我委对涉及面广、社会关注度高的有关政策，通过门户网站发表文章形式开展解读60条，意见征求13条。认真开展人大建议和政协提案办理工作，全年共办理人大建议59件，政协提案61件,及时回应“人民网”“包头日报网”等网民留言19件，门户网站“主任信箱”收到有效信件11封，全部及时予以回复。对于公众关注的供暖收费标准、“煤改电”价格和巡游出租车调价等问题，通过政府热线平台、举行价格听证会、电视台“聚焦执行力”栏目、电台《行风热线》直播节目等多种渠道予以主动解答和回应。全年答复12345政府热线289条。
（四）加强公开平台建设。
2022年，进一步根据工作重点和政务公开工作新要求，对我委门户网站栏目进行了优化调整，增加了“惠企政策专区”等专题栏目、增设“促进服务业发展内蒙古在行动”链接飘窗，及时更新信息内容，杜绝空栏目的出现，保障网站健康运行。
（五）监督保障。
按照政府信息公开工作的要求，根据委内各处室、单位职责职能研究制定我委具体工作方案，明确责任处室、划定完成时限，确保任务落实到位，保证群众的知情权，圆满完成年初制订的全委政府信息公开工作目标。
二、主动公开政府信息情况
三、收到和处理政府信息公开申请情况
四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况
五、存在的主要问题及改进情况
2022年，在推进政府信息公开工作中，对2021年年度报告中所提的问题进行了针对性的整改。通过制定规范的信息管理流程，各科室明确信息报送人员，及时报送工作信息，不断提高时效性。特别是为了更好的让惠企政策第一时间让企业了解，解决企业的实际问题，增设了“惠企政策专区”专栏和加挂了“促进服务业发展内蒙古在行动”链接飘窗，大力宣传自治区促进服务业高质量发展实施方案（2022版）等政策文件。
2022年，我委进一步完善政务公开的相关制度，建立健全工作机制，扎实做好政务公开工作。加强配套保障建设，完善政府信息公开网站，提升信息发布质量，及时更新栏目内容，促进依法行政。加强业务培训工作，提升干部职工对加强政务公开工作重要性的认识，增强主动公开意识，提高做好政务公开工作能力和水平；积极创新政府信息公开工作，探索政务公开新模式，更好地回应社会关切，推动政务公开工作提质增效。
六、其他需要报告的事项
我委2022年度未向申请人收取政府信息公开信息处理费。
